Muchas empresas han evolucionado con el tiempo; los procesos y los procedimientos son apoyados por software programado internamente y se interrumpen manualmente.
En la actividad diaria del negocio, el cliente y el servicio son cuestiones fundamentales. El potencial estratégico y operativo para la mejora y el desarrollo no son una prioridad. A medio y largo plazo, esto crea deficiencias.
El mercado impone constantemente nuevas exigencias sobre los productos y los servicios. Los procesos logísticos necesarios no se correlacionan suficientemente. El stock físico afecta negativamente al balance anual y el almacenamiento a largo plazo ocupa un valioso espacio en el almacén.
¿Quién es el responsable de dirigir en el corto y medio plazo medidas organizativas y de tecnologías de la información?
A fin de ofrecerle el mejor servicio posible, hemos dividido la "Gestión organizativa" en cuatro ofertas distintas:
Nuestros consultores han trabajado en empresas como directores de departamentos de contabilidad y/o en la auditoría de empresas, lo que les ha servido de base para obtener una amplia experiencia.
Una experiencia práctica junto con el asesoramiento operativo conduce a una asistencia integral que va más allá de enfoques de consultoría tradicionales y teóricos a alto nivel. Usted se beneficiará de la dilatada experiencia de nuestros consultores en proyectos de envergadura realizados en otras empresas del mismo sector.
Las TI desempeñan un papel muy importante, especialmente en el sector financiero. Es aquí donde nuestros asesores se aprovechan de una relación muy estrecha con los consultores de ERP del grupo COSMO CONSULT. Mientras que cualquier otro consultor externo necesitará un tiempo para adquirir los conocimientos especializados, nuestros asociados utilizan fácil y rápidamente su experiencia anterior.